近期，廣西依托獨(dú)特的自然風(fēng)光與民族文化，探索“文旅+地產(chǎn)”融合發(fā)展模式，一批以自然景觀與康養(yǎng)生活為特色的項目持續(xù)升溫，受到業(yè)界關(guān)注。

　　廣西的實(shí)踐，不只是單一項目的創(chuàng)新嘗試，更是當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的生動縮影。當(dāng)前，人們對住房的期待已從“有房住”升級為“住得好”，更加注重生活方式、情感歸屬、精神體驗(yàn)以及社區(qū)文化。在此背景下，廣西的“文旅+地產(chǎn)”模式開辟出一條新路徑：將地域文化、自然資源與居住空間深度融合，不再局限于傳統(tǒng)的蓋樓售樓，而是轉(zhuǎn)向提供“可居住的風(fēng)景”和“可體驗(yàn)的文化”。

　　在傳統(tǒng)住宅市場產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，文化成為具有差異性的競爭要素。無論是漓江的山水意境、壯鄉(xiāng)的民族風(fēng)情，還是北海的海洋文化，都為項目注入了不可復(fù)制的靈魂。這使得建筑不再是冰冷的物理組合，而是成為有故事、有溫度、有識別力的“文化作品”，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。

　　放眼全國，文化賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新實(shí)踐正在各地多點(diǎn)開花。在制造業(yè)領(lǐng)域，不少老字號通過打造沉浸式體驗(yàn)工坊，將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)化為旅游景點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)品牌價值的重塑與提升；在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，田園綜合體、農(nóng)耕研學(xué)等新業(yè)態(tài)，推動農(nóng)產(chǎn)品從功能消費(fèi)邁向情感消費(fèi)，有效拉長了產(chǎn)業(yè)鏈、提升了附加值。

　　當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處在結(jié)構(gòu)優(yōu)化與動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期。中央政策持續(xù)鼓勵產(chǎn)業(yè)融合與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。文旅產(chǎn)業(yè)憑借其較強(qiáng)的韌性和創(chuàng)新活力，在激發(fā)消費(fèi)潛力、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、帶動有效投資等方面發(fā)揮著日益重要的作用?？梢哉f，文化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，正在釋放出超越傳統(tǒng)認(rèn)知的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

　　當(dāng)然，文化賦能不是簡單的概念嫁接。比如，“文旅+地產(chǎn)”模式，絕非不同業(yè)態(tài)的疊加。真正成功的融合，需要開發(fā)者沉下心來，深入挖掘地方文化脈絡(luò)，進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展。任何流于形式、急功近利的“文化貼牌”，不僅難以持續(xù)，更會透支文化信用，最終導(dǎo)致項目失利。

　　也要看到，優(yōu)美的自然景觀固然是強(qiáng)大的初始吸引力，但真正能夠留住人、打動心的，是內(nèi)在可感的生活品質(zhì)與人文溫度。因此，“文旅+地產(chǎn)”項目不能僅停留在借景造勢的階段，更需持續(xù)“涵養(yǎng)內(nèi)功”。一方面，要夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，補(bǔ)齊教育、醫(yī)療、商業(yè)、交通等公共服務(wù)短板，破解“好看不耐住”的難題；另一方面，要提升軟件服務(wù)，通過精細(xì)化的物業(yè)管理和豐富的社區(qū)文化營造，增強(qiáng)居民的歸屬感與幸福感。

　　唯有當(dāng)良好的自然環(huán)境與優(yōu)越的生活品質(zhì)真正融為一體，“文旅+地產(chǎn)”才能跳出短期熱銷的局限，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展，真正“點(diǎn)景成金”。（作者：姜天驕 來源：經(jīng)濟(jì)日報）