尹晨曦 李婷婷 李 娜

10月30日，沈吉線南雜木站通信機房內(nèi)，沈陽通信段撫順通信車間職工正按照檢修流程，對機房設(shè)備進行全面檢修。這是該段日常的作業(yè)場景，更是他們不斷深化標準化規(guī)范化建設(shè)、推進安全生產(chǎn)的縮影。

這個段承擔著中國鐵路沈陽局集團有限公司管內(nèi)主要通信網(wǎng)絡(luò)管理的任務。多年來，他們以標準化規(guī)范化建設(shè)為載體，強化設(shè)備質(zhì)量，提升職工技能水平，有效筑牢安全生產(chǎn)根基。

制度建設(shè)是夯實標準化規(guī)范化建設(shè)的根本遵循，該段始終堅持制度管理體系的優(yōu)化完善工作，逐步建立了包括56項規(guī)章制度、232個專業(yè)管理辦法的制度圖譜。其中，有適用于“天窗”作業(yè)、施工監(jiān)控的工作管理細則，有針對機房設(shè)備檢修、登高作業(yè)的人身安全卡控措施，管理機制呈現(xiàn)立體化、多維度，為健全安全管理體系提供了制度保障。

該段將強化安全風險管控作為推動標準化規(guī)范化建設(shè)的重要抓手，對設(shè)備實施分級分類管理，務實推行“一事一議”風險研判制度，將“五大風險管控”納入生產(chǎn)組織全過程。同時，該段建立問題庫并實行周風險評估與限期銷號，有效提升設(shè)備安全保障水平。

在施工安全監(jiān)控環(huán)節(jié)，該段瞄定施工安全關(guān)鍵，常態(tài)化、長效化推進高鐵“天窗”標準化、普鐵“天窗”高鐵化管理，嚴控上道作業(yè)、數(shù)據(jù)作業(yè)、電源作業(yè)、動土施工等關(guān)鍵，加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，合理規(guī)范施工流程，致力于從源頭上消除作業(yè)風險。

職工素質(zhì)是確保標準化規(guī)范化建設(shè)落實落地的關(guān)鍵支撐。該段有針對性地構(gòu)建“三級培訓”機制，通過領(lǐng)導班子成員帶頭學、車間班組職工分層學、現(xiàn)場作業(yè)人員實戰(zhàn)學，營造全員學標的濃厚氛圍。該段依托實訓基地開設(shè)講堂，邀請技術(shù)骨干輪流上講臺，向職工演示標準化作業(yè)流程；安排青工參與重點任務，促進青工快速成長成才。

該段強化正向激勵，實行重點崗位風險獎勵機制，激發(fā)職工工作熱情；落實干部到崗盯控制度，通過周安全寫實、添乘檢查等方式，推動現(xiàn)場作業(yè)標準落地，為鐵路高質(zhì)量發(fā)展筑牢通信安全屏障。