發(fā)展的核心在創(chuàng)新 創(chuàng)新的核心在文化
吳子敬說:“一個(gè)國(guó)家的發(fā)展,核心在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的核心在于文化,而文化的核心在于產(chǎn)權(quán)。”中國(guó)文化開始大刀闊斧地走出去,在國(guó)內(nèi)興起文化產(chǎn)業(yè)的新浪潮,但是,應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到我們的軟肋,我們底子薄,模式陳舊。文化產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段,應(yīng)該有一個(gè)清醒地認(rèn)識(shí),而不只是模仿。另一方面,文化產(chǎn)業(yè)一定要突出中國(guó)文化的特點(diǎn)。也就要打“中國(guó)牌”。不能總在模仿,把西方有的東西套到中國(guó)來,而應(yīng)該發(fā)展我國(guó)特有的、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西。
吳子敬認(rèn)為,過度迷信西方模式,就會(huì)找不到中國(guó)文化的新模式,也就缺少了創(chuàng)新。沒有認(rèn)識(shí)到自己的傳統(tǒng),沒有意識(shí)到中國(guó)文化最燦爛的地方。實(shí)際上中國(guó)文化,應(yīng)該說在全世界文化當(dāng)中,它是站在最高端的,是一個(gè)皇冠級(jí)的。因?yàn)橹挥兄袊?guó)文化才能解釋世界,才能把整個(gè)世界的文明史說清楚。也只有中國(guó)文化才能在下一個(gè)五到十年之內(nèi),成為真正的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成為支柱。
但我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)仍然是走中國(guó)經(jīng)濟(jì)的老路,在文化產(chǎn)業(yè)的背后為美國(guó)人打工,F(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)也是這樣,在生產(chǎn)玩具,但卻沒有生產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)!笆濉逼陂g一個(gè)重要問題,就是中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)。如果不認(rèn)識(shí)到中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性、不認(rèn)識(shí)到版權(quán)的重要性,文化產(chǎn)業(yè)走長(zhǎng)走遠(yuǎn)絕對(duì)是一句空話。這其中也包括文化產(chǎn)業(yè)的金融創(chuàng)新,也是首要解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)問題。
每個(gè)漢字都是文化 抓文化就是抓經(jīng)濟(jì)
吳子敬告訴記者,在“十二五”期間,國(guó)務(wù)院制定了一系列的文化發(fā)展政策,比如金融業(yè)如何與文化產(chǎn)業(yè)掛鉤,怎樣對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效評(píng)估等。從經(jīng)濟(jì)上,我們不可以跟美國(guó)拼,但中國(guó)文化的軟實(shí)力和美國(guó)相比,就是大學(xué)生和小學(xué)生。我國(guó)只拿出個(gè)《西游記》就可以轟動(dòng)美國(guó)好萊塢。中國(guó)每一個(gè)漢字都是文明、都是文化,都可以產(chǎn)生巨大的軟實(shí)力,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比西方的動(dòng)畫片有意思得多得多。更直接一些說,就是抓文化就是抓經(jīng)濟(jì)。
但是,我們也應(yīng)該把文化分開。有一些文化是公共文化,有一些文化不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,而有一些文化是可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,F(xiàn)在抓文化不能急功近利。今年投入了,明年不一定就有收益。文化產(chǎn)業(yè)需要培養(yǎng)、扶持。
吳子敬介紹說,文化創(chuàng)新對(duì)于推動(dòng)國(guó)家的創(chuàng)新戰(zhàn)略以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,具有重要的意義。文化戰(zhàn)略的提出不僅合乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的需要,也合乎中國(guó)文化,像儒家、道家文化的需要。這些文明的提出解決了世界上幾個(gè)問題。我們已經(jīng)走過了農(nóng)工文明,中國(guó)的農(nóng)工文明走在全世界的前列,我們是最好的,我們有四大發(fā)明,造就了中國(guó)的盛唐。中國(guó)文化在唐朝形成了文明的框架。依托這兩大技術(shù),使得唐朝和漢朝形成了豐富的文化。在那個(gè)時(shí)期的中國(guó)文明起到了引導(dǎo)全世界的作用,全世界沒有一個(gè)元素可以跟中國(guó)的四大文明比較。
人類由農(nóng)工文明、工業(yè)文明、信息文明跨度到今天這個(gè)世界,在今后這個(gè)階段,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人類如何可持續(xù)。人類可持續(xù),我們千千萬萬不要走進(jìn)物質(zhì)文明的階段,就是無限制的浪費(fèi)資源、剝奪地球,無限制地榨取自然和環(huán)境。這個(gè)價(jià)值觀不僅在今天的中國(guó)具有重要意義,在全世界,在人類維持地球科持續(xù)發(fā)展的過程中,都是首當(dāng)其沖的。吳子敬認(rèn)為,在這個(gè)時(shí)候,我們講中國(guó)文化的軟實(shí)力,要將2500年中國(guó)文化推向世界。因?yàn),什么都可能出現(xiàn)“不可持續(xù)”,只有做文化產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)可持續(xù)的。而且只要?jiǎng)?chuàng)新,就可持續(xù)的產(chǎn)生效益,可持續(xù)的深度和廣度也都會(huì)大大提高。
中國(guó)文化企業(yè)應(yīng)該先立足本土 再想國(guó)際化
吳子敬表示,現(xiàn)階段文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)剛剛起步,真正做大、做強(qiáng)的不多。從2007年開始,政府制定了相關(guān)的政策和規(guī)定。比如北京市人民政府就把金融和文化產(chǎn)業(yè)掛鉤,可以進(jìn)行信貸。隨著思路的清晰,政府奮斗目標(biāo)的明確,文化產(chǎn)業(yè)、文化企業(yè)找到自己的發(fā)展方向。也就是我們找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在?梢韵胂瘢凇笆濉逼陂g,文化產(chǎn)業(yè)會(huì)很快擺脫目前這種小打小鬧、沒有競(jìng)爭(zhēng)力、沒有資本做支撐的狀況。
吳子敬認(rèn)為,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)化是兩個(gè)不同的概念。我國(guó)應(yīng)先首要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),當(dāng)發(fā)展到一定階段之后,才能把它產(chǎn)業(yè)化!盎保褪侵敢粋(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成、一個(gè)導(dǎo)向的形成。產(chǎn)業(yè)化,需要政策、企業(yè)、人才、資金、資本、品牌、營(yíng)銷等等方面的配套和完善。
“留了大胡子不等于就是文化人”
最后,吳子敬給文化企業(yè)提出了幾點(diǎn)建議。首先,在金融上要做好后盾。其次,要非常了解自己想做的事情,在金融、品牌化、包裝和營(yíng)銷模式上進(jìn)行創(chuàng)新。他說,現(xiàn)在的很多問題是企業(yè)沒有創(chuàng)新,特別是文化企業(yè)。很多文化公司的老板自己不是文化人,他只是留了一個(gè)大胡子,把頭發(fā)弄得很長(zhǎng),像文藝人一樣,就充當(dāng)文化人,去開一個(gè)文化公司。這種假象的出現(xiàn),給中國(guó)文化的走出去埋下了陰影,也給中國(guó)文化走出去損壞了形象。
文化企業(yè)要注重品牌意識(shí),思路清晰。要摸清競(jìng)爭(zhēng)力在哪里,市場(chǎng)在哪里,模式在哪里,宣傳平臺(tái)在哪里。再有就是要先立足本土,再想國(guó)際化。千萬不要盲目地走出去。中國(guó)的文化有地區(qū)元素、地區(qū)符號(hào),先把文化在中國(guó)的區(qū)域做大、做強(qiáng),再走出去,“可能根子就硬了,實(shí)力就大了!比祟愇拿鳌⑷说某砷L(zhǎng)是有過程的!耙豢诔詡(gè)胖子”是做不到的。走任何捷徑都有可能短路,走任何捷徑都有可能死亡。這是不可持續(xù)的所在。
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(責(zé)任編輯:張曉曄)